Company Story
MetLife는 기업의 사회적 책임을 중시하며 이는 창사 이래로 이어지고 있는 전통입니다. 우리는 기업의 사회책임이 “중요한 화두”로 부각되기 전부터 관련 프로그램에 적극적으로 참여해 왔습니다. 사회적 책임, 사회 환원, 자선사업 참여, 긍정적인 사회 가치 창출은 MetLife의 목적에 깊이 새겨져 있는 철학입니다.
다음은 환경에 대한 MetLife의 의지를 보여주는 몇몇 초창기 프로그램입니다.
1910년대
“현장 인력이 본사로 불필요한 커뮤니케이션 내용을 전송할 때 및 응답률이 절반에 불과한데도 편지지 사용으로 발생하는 엄청난 양의 쓰레기”에 대한 각성을 촉구하는 서신을 발행했습니다. 이어서, “해당 사안에 주의하면 매일 수백 장의 편지지를 절약할 수 있다”고 강조했습니다.
1920년대
여름철에 시골의 푸른 들판과 파란 하늘을 즐길 수 없는 다세대 주택 거주 어린이들을 위해 잡지 광고를 통해 신선한 공기 프로젝트를 홍보했습니다. MetLife는 미국 PRA (Playground and Recreation Association)와 함께 아이오와 주와 일리노이 주의 52개 도시에서 적절한 커뮤니티 놀이터를 개설하기 위한 사업을 펼쳤습니다. PRA는 지역 주민들이 놀이터 건설과 유지관리에 필요한 자금을 확보하기 위한 투표에 동참하도록 MetLife 직원들이 힘을 보태 달라고 요청했습니다.
1950년대
뉴욕시 주택 개발지 네 곳 모두에 배연설비를 설치하는 250만 달러 규모의 선구적인 프로그램에 착수했습니다. MetLife는 “뉴욕시의 공기를 더 깨끗하게 만드는 데 일조한 두드러진 공헌”을 인정받아 Robert F. Wagner 시장에게서 표창장을 받았습니다.
1960년대
수질 오염이 지역사회 건강과 웰빙에 미치는 영향을 다룬 'Troubled Waters(거친 파도)'라는 소책자를 제작했습니다. 환경문제에 대한 프로그램을 포함하여 MetLife 사회 프로그램의 감독을 책임지는 도시환경부를 창설했습니다. 사보 Metropolitan에서 “The Poisoned Skies(유독물질로 오염된 하늘)”이라는 제목의 기사를 통해 공기오염과 대기에 관한 직원 교육을 진행했습니다.
1970년대
동부 해안 사택단지에 거주하는 40,000명의 입주민과 본사가 배출하는 신문을 재처리하여 연간 약 35,000그루의 나무를 지켰습니다.
소각로를 압축기계로 교체하여 동부 해안 주택 개발지에서 12,842채의 아파트에서 쓰레기 소각을 중단하도록 지원했습니다.
MetLife 소유 건물에서 온도를 낮추고 전기 사용과 엘리베이터 이용을 줄임으로써 국가 에너지 문제 해결에 나섰습니다. 그 결과, MetLife 본사의 전기 및 증기 사용량이 크게 감소하였고 뉴욕 Consolidated Edison로부터 에너지 절약상을 받게 되었습니다.
공기 및 수질 오염 예방과 오염 방지 폐기물 처리 부문에서 활동하는 기업에 투자했습니다.
당시로서는 대담한 조치였던 종이 재활용을 통해 쓰레기를 줄이고 수천 그루의 나무를 보호하는 데 일조했습니다. MetLife는 동부 해안 주택단지에 거주하는 40,000명의 입주자가 배출하는 신문지를 수거하여 재활용하는 프로그램을 마련했습니다. 처리 및 잉크 제거 과정을 거친 종이는 제지회사에서 재사용했습니다. 또한, 사무실에서 나오는 폐지와 버려지는 천공 카드를 재생하여 재활용회사에 판매하기도 했습니다.
1980년대
세제적격 연금보험을 위한 주식 포트폴리오의 하나로 새로운 에너지 계정을 개설하고 석탄, 석유, 천연가스를 생산하거나 대체 에너지원을 발굴하는 기업에 자산을 투자했습니다.
*출처: MetLife Archives
